Suma remuneraciones, cargas patronales y costos de operación que realmente corresponden a la cuadrilla. El dinero entregado el sábado no representa todo el costo laboral. También necesitas asignarlo al proyecto y al tiempo trabajado para compararlo con el presupuesto.
Separa pago y costo
Registra salarios, prestaciones, cuotas, aportaciones, equipo de protección y traslados cuando procedan. Distingue lo pagado de lo provisionado: aguinaldo o vacaciones pueden generar compromisos aunque todavía no salga dinero del banco. Evita sumar descuentos del trabajador como si fueran un gasto adicional del patrón sin revisar el cálculo.
La Ley del Seguro Social, artículos 27 y 30, regula integración y determinación del salario base de cotización. Por eso las cuotas no deben estimarse solo con el efectivo neto que recibe cada persona. Revisa salario, prestaciones y elementos variables.
Asigna por obra y periodo
Por ejemplo, una cuadrilla trabaja tres días en una casa y dos en un local. Si toda la nómina se carga a la casa, el margen de ambos proyectos queda distorsionado. Usa asistencia o partes diarios para distribuir el costo y conserva el criterio.
Identifica también días detenidos por falta de materiales, retrabajos y supervisión. Son costos del proyecto que pueden perderse si solo registras metros ejecutados. Un buen presupuesto considera productividad y condiciones reales, no únicamente la tarifa diaria.
Compara costo con avance
Prepara semanalmente horas o jornadas, unidades terminadas y costo asignado. Revisa desviaciones con el supervisor para distinguir mayor precio, más tiempo o trabajo adicional. No cambies la nómina para hacer coincidir un presupuesto incorrecto.
Conserva recibos, movimientos de personal y soporte de cuotas. SIROC controla información de la obra; este cálculo sirve para administrar costo y necesita documentos propios.
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