Primero confirma si termina realmente la relación laboral y bajo qué causa. Acabar un proyecto no significa automáticamente que todo trabajador deja de laborar para la empresa. Puede pasar a otra obra o tener un contrato cuya situación necesita revisión.
La Ley Federal del Trabajo, artículos 35 a 39 y 53, regula duración y terminación de las relaciones. La contratación por obra determinada debe corresponder a las condiciones legales; escribir esa frase en cualquier contrato no resuelve todo el análisis.
Reconstruye los pagos pendientes
Reúne fecha de ingreso, salario, contrato, vacaciones disfrutadas, prestaciones pagadas y último periodo trabajado. Identifica salarios, proporcionales y otros conceptos que correspondan. Una indemnización puede requerir un análisis distinto del finiquito ordinario según la causa de separación.
Por ejemplo, la empresa termina una casa y asigna al trabajador a otro proyecto el lunes. Antes de calcular una liquidación, debe confirmar que la relación sigue activa. Si realmente concluye, necesita revisar qué debe pagar y cómo documentar la terminación.
Revisa recibo y movimientos por separado
El pago final necesita un CFDI de nómina correcto y evidencia de entrega. No etiquetes toda cantidad como “indemnización” o “gratificación” para simplificar. El tratamiento de ISR depende de los conceptos y condiciones aplicables.
También revisa movimiento afiliatorio, fecha y documentación laboral. La baja de una obra en SIROC no equivale a la baja individual del personal. Mantén consistencia entre terminación real, nómina y avisos.
Guarda cálculo, soporte de antigüedad, recibo, pago y documentos revisados por el asesor laboral cuando corresponda. Si hay desacuerdo, no improvises un formato para resolverlo; solicita la revisión pertinente.
Anticipar el costo ayuda a que el proyecto reserve efectivo para el cierre, además de materiales y proveedores.
Revisa tu cierre de personal por WhatsApp. La conversación inicial es gratis; identifica fechas y causa de terminación.
