Compara los ingresos de las estancias con todos los costos de operar la propiedad y revisa el efectivo que queda. Un calendario lleno no garantiza ganancia. Una tarifa alta tampoco la garantiza si la limpieza, las comisiones y las reparaciones consumen el margen.
Usa un mes completo y una propiedad
Separa noches disponibles, noches ocupadas, ingresos de alojamiento y cargos adicionales. Luego registra comisión, limpieza, lavandería, insumos, servicios, administración y mantenimiento. Distingue impuestos y retenciones para no tratarlos todos como el mismo gasto ni duplicarlos.
Por ejemplo, una propiedad cobra $30,000 en el mes y paga $16,000 de operación. Quedan $14,000 antes de los conceptos que aún falten, como financiamiento, obligaciones fiscales o una reparación extraordinaria. Esa cifra no debe presentarse como utilidad final si los gastos están incompletos.
Evalúa ocupación y precio juntos
Calcula noches ocupadas entre noches disponibles para medir ocupación. Observa también ingreso promedio por noche ocupada y costo de preparar cada estancia. Diez reservas cortas pueden exigir más limpiezas que dos reservas largas con las mismas noches totales.
Si mantienes la propiedad para uso personal algunos días, regístralos. Ayuda a explicar la disponibilidad y a no atribuir todos los costos al negocio sin revisar su tratamiento. Esta medición es una herramienta operativa; las deducciones fiscales requieren su propio análisis.
Haz un cierre que permita decidir
Conserva reportes de reservas, comprobantes de proveedores, banco y facturas. El SAT explica el régimen de ingresos mediante plataformas, por lo que tus reportes deben permitir separar también cobros y retenciones para revisar impuestos.
Compara tres meses y marca gastos extraordinarios. Decide con datos si ajustar tarifa, estancia mínima, proveedor de limpieza o presupuesto de mantenimiento. No cambies todo por un solo mes de temporada baja.
Consulta las preguntas del sector o envíanos tus números por WhatsApp. La entrevista inicial es gratuita.
